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Rua José Versolato, 101 São Bernardo do Campo – SP
- Doutor Valuation
A assessoria estratégica para reestruturação de empresas realizada pela Doutor Valuation consiste num diagnóstico aprofundado através do mapeamento dos fluxos das atividades executadas pelos departamentos. Este trabalho é realizado de forma sistêmica, ou seja, o grande objetivo é compreender os números com precisão para tomada de decisão estratégica sobre o futuro da empresa, assim como, a tomada de decisão sobre a gestão de cada departamento, isso significa que as análises departamentais possibilitam um olhar para a empresa como um todo, de forma clara e segura em todas as esferas.
A Doutor Valuation atua de forma estratégica e totalmente customizada nas principais áreas (módulos):
Módulo Financeiro e Contábil
- Planejamento e reestruturação financeira
- Projeções financeiras
- Renegociação de dívidas
- Análises de liquidez
- Fluxo de caixa
- Contas a pagar e receber
- Construção e análise do Balanço
- Construção e análises do DRE
Módulo de Viabilidade, Custos e Orçamento
- Análise dos custos fixos e variáveis
- Planejamento orçamentário
- Análises dos custos por produtos
- Diagnóstico de precificação
- Estudos sobre a viabilidade econômica e financeira
Módulo Produção
- Entendimento do fluxo de produção e o respectivo lead-time
- Identificar oportunidades de otimizar a planta fabril
- Implementar e potencializar as ferramentas de qualidade
- Mapear os processos com o objetivo de buscar melhorias e aumentar a eficiência
- Identificar oportunidades para implementar tecnologias (Indústria 4.0 e 5.0)
Módulo Vendas e Marketing
- Reestruturação da área comercial e marketing
- Planejamento estratégico de vendas
- Análise de produtos/serviços e mercado
- Formação e desenvolvimento da equipe de vendas
- Treinamento da equipe de vendas
- Reposicionamento da marca (construção da identidade)
- Estabelecimento de metas e monitoramento das vendas
Módulo Gestão de Pessoas
- Reestruturação da área de Recursos Humanos
- Recrutamento e Seleção
- Treinamento e Desenvolvimento
- Definição de Cargos e Salários
- Análises de Benefícios
- Cultura e Clima Organizacional
- Desenvolvimento da Liderança
Módulo Supply Chain
- Reestruturação ou implementação da área de supply chain
- Logística interna e externa
- Gestão das compras
- Gestão estratégica dos estoques
- Integração com as outras áreas da empresa
- Gerenciamento da implementação do sistema integrado
- Desenvolvimento das equipes para atuar na área
Benefícios da Assessoria de Reestruturação de Empresas da Doutor Valuation:
- Tempo para você focar no seu negócio principal (Core Business).
- Redução de custos.
- Revisão dos prazos financeiros (recebimentos e pagamentos).
- Aumento da margem de lucro.
- Clareza financeira e contábil.
- Visão geral da empresa para tomada de decisão estratégica, tática e operacional.
- Construção de planos de recuperação.
- Investimentos mais assertivos.
- A sua equipe mais preparada através do conhecimento adquirido.
- Tomada de decisão sobre o futuro do negócio.